Медиаменеджеры крупных и нишевых СМИ рассказали, на чем заработали их проекты в этом году

19 Декабря 2017 9284 0 СМИ и медиапроекты
Поделиться

Вместе с медиа менеджерами беларуских СМИ подводим итоги 2017 года. TUT.BY, CityDog.by, Kyky.org и другие издания рассказали, благодаря чему получена прибыль в этом году, и привели примеры самых ярких проектов нативной рекламы и брендирования. 

Александр Демидович, TUT.BY

oooo.plus_341 (7).png

Основные игроки рекламного рынка заигрались в тактику. В фокусе по-прежнему поиск новых форматов и стремление оптимизировать рекламные бюджеты. Однако 2017 год заканчивается для интернет-медиа весьма позитивно, поскольку появились как новые продукты, так и сам канал остается самым эффективным. Как с точки зрения скорости реакции, так и прозрачности полученных результатов.

Драйверами роста выступают нативные форматы и коммерческие спецпроекты. Фактически за год из пару человек в структуре TUT.BY выкристаллизовалась целая редакция коммерческих спецпроектов. Молодая и амбициозная команда заканчивает год практически с 600 материалам в портфолио (!).

В каждом из них есть либо интересная механика, использованы потребительских инсайты, либо вообще в основу спецпроекта бралась глубинная проблема, которая волнует общество. Например, сеть гипермаркетов Green активно взялась за продвижение фермерских продуктов. Так родился спецпроект «Дары Фермерства»

6787990.JPG

Большой социальный проект по сортировке мусора трансформировался в серию публикаций «Вторая жизнь». Отличный пример, как вовлечь аудиторию в механику по продвижению кредитной карты - совместный проект с БНБ «Откуда литературные герои брали деньги»

Отдельного упоминания за чистоту идеи и красоту заслуживает проект продвижения фестиваля «Камяниiца» совместно с БелВЭБ. 

kamyanitsa.JPG

И, безусловно, предмет особой гордости - спецпроект с Huawei. 15 декабря стартовали продажи телефона Huawei Mate 10 Pro. В связи с этим Huawei забрендировал титульную страницу TUT.BY. Впрочем, это было не совсем обычное брендирование. С помощью флагманского телефона, который, как известно, отличается искусственным интеллектом, стало возможным очутиться в будущем на 20 лет вперед. Редакция спецпроектов настолько заморочилась, что обновляла контент из будущего в течение дня. Проект получился очень прогрессивным. Тут полное попадание с позиционированием и характеристиками самого продукта.

Что ожидает нас в следующем году? Дальнейшее увеличение скорости! Очевидно, что развитие пойдет в сторону видео, социальных сетей и нативных форматов рекламы. Впрочем, классическую интернет-медийку списывать со счетов тоже пока преждевременно. 

Максим Березинский, Tribuna.com

oooo.plus_341 (2).png

Специфика спортивных СМИ заключается в том, что с точки зрения активности выделяются четные годы, когда проходят Олимпиады и чемпионаты мира или Европы по футболу.

Мы наблюдаем повышение интереса у традиционных клиентов спортивных медиа – букмекерских контор. И этот тренд сохранится на первую половину 2018 года, когда пройдут все крупные турниры. Надеемся, что запросов будет больше и от представителей других сегментов рынка.

К сожалению, стало меньше больших спецпроектов, хотя несколько все же удалось реализовать: больший ЗОЖ-цикл с  Exponenta или оффлайн-активность по настольному футболу.

Продолжает расти нативная реклама, про букмекеров уже говорил. Плюс в  этом году стала заметной доля Facebook - мы работаем c Instat Articles. Пока доля явно меньше, чем в России или Украине, но, кажется, в 2018 году она сильно вырастет.

Понятно, что все больше трафика уходит в мобайл. У Tribuna.com в нем хорошие позиции не только за счет удобной мобильной версии, но и благодаря приложениям, которых у нас в портфеле более 100. Уже давно мобильный трафик превосходит веб-трафик – и по количеству, и по тому, как там работают медийные и нативные форматы.

Отдельно могу отметить проект с «Белагропромбанком» к финалу Кубка Федерации в Минске. Получилась красивая интеграция – как на сайте, так и в социальных сетях. Такой ситуативный маркетинг – это то, чего не хватает белорусскому рынку рекламы. В моменты всеобщего хайпа можно получить гораздо больший эффект, даже не прибегая к теме объективации и всего прочего, что с этим связано :).

9897.jpg

Мы рассчитываем серьезно увеличить свою долю на рынке. Традиционно Олимпиада и чемпионат мира привлекает внимание транснациональных компаний – мы готовы этот спрос удовлетворить, в том числе с помощью форматов, которые в Беларуси пока используются редко или вообще не используются. Можно сказать, это год хороших возможностей. Главное, чтобы не случилось никаких потрясений.

Саша Романова, "Минт Медиа" (Kyky.org и The-Village.me)

oooo.plus_341 (3).png

2017 год войдёт в личную историю компании по двум причинам. Во-первых, мы научились плавать в собственном голубом океане, хоть свободным стилем, хоть баттерфляем. На любой запрос от рекламодателя научились придумывать идею, которая или развлекает читателя, или предлагает ему решение некой проблемы - то есть нравится в первую очередь нам самим, обеим редакциям «Минт Медиа». Если в 2016 году один текст в неделю на kyky.org был нормой, то теперь это беда, кошмар и вопросы коллег: «Господа, а что мы будем есть в следующем месяце?» То есть текстов должно быть три-четыре в неделю для нормального функционирования штата, который вырос и укрепился.

Соответственно, такое количество нативных проектов заставляет команду изрядно поломать голову, под каким соусом подавать тексты, чтобы они не бесили читателя и достигали цели, будь то продвижение услуги, запуск продукта или имиджевая реклама бренда. И судя по тому, что трафик за год вырос в полтора-два раза, у нас это получается. Теперь ко второй важной вехе развития «Минт Медиа». Ей стал запуск франшизы the-village.me.

Сайту полгода, он набирает силу и показывает, что в идеальной модели устройства компании продукты должны максимально отличаться друг от друга: то есть «Village Беларусь» – это не KYKY, и наоборот. Есть люди, которые читают один сайт и не заходят на другой, что абсолютно нормально. Более того, скажу, что мы не собираемся останавливаться, и если звезды сойдутся, в 2018 году у нас запустится ещё и третий сайт.

Нативная реклама стала модной, и каждый бренд стремится хотя бы попробовать. При этом подходы к нативной рекламе разные и зависят от размера компании: чем она крупнее, тем меньше вольностей позволено, тем менее креативные идеи согласовывают маркетологи бренда.

А вот если компания маленькая, и часть вопросов по размещению «нативки» решает непосредственно ее руководитель (как мы знаем, бизнесмены в нашей стране – люди смелые и часто весёлые), то можно придумать и согласовать настоящий шедевр. Примеры? Навскидку могу вспомнить статью для «Рок за Бобров». Мы делали список вредных советов о том, как надо себя вести на музыкальном фестивале. Танцевать с бокалом, курить в лицо окружающим и ставить танкоподобную машину поперек парковки – вот это вот все. Рекламодатель нас самим удивил тем, что согласовал наш юмор на 99%. Здесь, как мне кажется, причина вот в чем: «Рок за Бобров» уважает собственного потребителя, не считает его глупее себя и допускает присутствие чувства юмора у посетителей фестиваля.

Отсутствие страха – великий шаг для маркетологов компании, хочется, чтобы такого отношения было больше. Хочется образовывать всех рекламодателей и как можно чаще рассказывать про эти кейсы, которые приносят гораздо больше просмотров и пользы самой компании, потому что они нестандартные, свежие и весёлые. Из больших брендов хорошие воспоминания остались от Nestle. Мы придумали для них милую ностальгичную тему: известные люди показывают свои детские фото и рассказывают про мам. Посмотреть на маленького Гуркова, Зиссера и Прокопьева очень любопытно, и текст набрал больше 10 тысяч просмотров. 

е7687980.JPG

Еще у нас хорошо получается делать списки. Если компания, как например, известный салон «Сквирел», продает готовые красивые вещи, то их можно сфотографировать и написать забавный текст о каждой.

Из последних проектов мне нравится креатив для бренда «Бульбашъ», который стремится заинтересовать потребителя искусством и белорусскими художниками. Мы делали текст про десять картин Марка Шагала. Почти полтысячи расшаров этой статьи в Facebook говорят о том, что массовому читателю становится интересно искусство, что не может не радовать.

780.JPG

Говоря о прогнозе на будущий год - рынок меняется с каждым годом, и если вспоминать нативную рекламу для журнала «Доберман», который я редактировала в 2006-2008 году, то очевидно, что минский рекламный рынок уже на Луне. Впереди – только Марс.

Анна Шутова, marketing.by

oooo.plus_341 (5).png

На marketing.by серьезный всплеск к размещению в узкоспециализированных рубриках. Прежде всего, в разделе Вакансии, и это отражение ситуации на рынке труда:  требуется все больше специалистов по маркетингу, digital, медиа размещению. Их логично стали искать через marketing.by, так как выполняется не только функция информирования, что вакансия есть и открыта, но и своеобразный хедхантинг. Эйчары исходят из того, что издание читают те, кто хочет знать и понимать, что происходит на рынке. 

Рост показывает и размещение в разделе анонсов бизнес-обучения, что опять таки логично: деловых событий в Минске в этом году было на любой кошелек, уровень, потребности. А вот ресурсов, на которых их можно продвинуть, по-прежнему немного. 

marketing.by впервые в этом году запустил нативные проекты, что такому нишевому изданию сделать сложнее: на профессиональном ресурсе аудитория творческая, насмотренная и по-настоящему понимающая, где манипуляция, а где польза. Поэтому мы сделали ставку на то, чтобы в нативных проектах участвовали представители нашей аудитории. И вживую получили опыт прямого взаимодействия с продуктами. Про себя мы называем это "нативный интерактив".

Так, у нас сложился проект с официальным дистрибьютором бренда Parker в Беларуси - компанией Юниверсал Пресс под названием "Креатив в бизнесе". В этом проекте мы расспрашиваем топ-менеджеров о внедрении творческого подхода в бизнес, при этом они получают в подарок ручку Parker и ей же пишут несколько строк. Затем мы отправляем написанное на экспертизу настоящим графологам (они кстати не знают, чей почерк анализируют). Первая же статья с Сергеем Вайниловичем, 21vek, набрала более 8 тысяч просмотров - на уровне беларуского лайфстайла.

Motolko_yh6t9158_.jpg

Другой проект нативного взаимодействия получился с брендом Lenovo, когда беларуские дизайнеры рисовали с помощью нового планшета Lenovo стикеры для телеграм-пака, пропуская через себя особенности работы продукта. В будущем году мы продолжим проекты такого нативного интерактивного взаимодействия. 

c_8ca1b02b2ecec3f6a3d92530b78f0029.jpg

В этом году marketing.by также вошел в состав премиального медийного пакета  "Доход 1000+", разработанного селлером ENTERnetAV. По востребованности пакета очевидно, что брендам становится понятно: стоит по-разному работать с разными аудиториями, сегментировать свои послания. Думаю, этот тренд будет развиваться в медиа в будущем году. 

Сергей Аникушин, MyFin.by 

oooo.plus_341 (4).png

В этому году рост рекламных обращений составил примерно 50%. Драйверами прибыли стали наши новые нестандартные креативные размещение, за счет них удалось значительно увеличить рекламный инструментарий.

Нативная реклама в виде статей и рекомендаций, а также спецпроектов пока имеет очень маленький спрос на нашем ресурсе. Скорее всего, нативная реклама и спецпроекты станут драйверами прибыли в следующем году. Если, конечно, мы научимся их качественно делать, но все предпосылки к этому есть.

Из наиболее интересных рекламных проектов были 3 работы:

- Запуск видеобрендирования сайта для Идеябанк. Когда видео подгружается, как только пользователь заходит на сайт. Переходит в фоновый режим и становится невидимым для пользователя при прокрутке вниз, но снова возвращается на экран при прокрутке в начало сайта.

Vy3q7-0sTSCAJFeKJ4dKEw.png

Креатив с бутылками пива (Лидское пиво), мобильный стирающийся интерактивный баннер. 1-ый экран представлен анимированной нижней растяжкой. 2-ой экран создает интригу и подводит пользователю к финальному 3му экрану. Его необходимо стереть, чтобы увидеть финальный креатив. 3-ий экран также анимирован и предлагает пользователю выбрать один из 2-х представленных продуктов.

8H8o0FK4TRq-MF-CsmSEFQ.png

Креатив с камерой (МТБанк). Мобильный селфи-баннер. 1-ый экран представлен анимированной нижней растяжкой. После открытия, пользователю предлагается стереть 2ой экран, чтобы увидеть финальный креатив. Максимальное взаимодействие с пользователем происходит на 3ем экране, где пользователь (разрешив доступ к фронтальной камере) видит себя в креативе.

От 2018 ожидаем еще больше интересных рекламных инструментов с полным вовлечения пользователя, а соответственно и увеличением эффективности размещения. Мы прогнозируем рост рекламного бюджета на нашей площадке минимум на 25 %. 

Алеся Жук, CityDog.by

oooo.plus_341 (1).png

 За 2017-й мы выпустили на 39% больше коммерческих статей, чем в 2016-м. Здесь мы говорим о суммарном числе публикаций как в рамках крупных спецпроектов, так и разовых статей. В 2017 общий рост доходов CityDog.by был достигнут главным образом за счет различных форматов нативной рекламы. Если в 2016 году доля нативных проектов составляла 73%, то в этом году уже 78%.
Среди рекламодателей наблюдается повышенный интерес к интерактивным форматам размещения. Если доля интерактивов от общего числа доходов по нативным проектам в CItyDog.by в 2015 году составляла 3%, в 2016 – уже 11%, в 2017 – 25%.

Мы чаще стали реализовывать небольшие проекты – от 1 до 3 выпусков в рамках проекта. Один из подобных кейсов – серия материалов к открытию JYSK.

В 2017 году мы поставили себе цель делать нативные материалы, интересные не только с точки зрения контента, но и с точки зрения технологий.

Среди проектов особенно нужно выделить «Мінск 1067», который мы реализуем в партнерстве с Samsung Belarus. В публикациях проекта мы предлагаем читателю отправиться в яркое путешествие во времени – бязмежныя падарожжы з Samsung у прасторы і часе. Смартфон в них становится порталом из настоящего в прошлое, из прошлого в настоящее. В части публикаций мы использовали специальные блоки с различными видами parallax image scrolling.

citydog_marketing (1).gif

Наверное, одними из первых в интернет-медиа мы решили делать материалы в формате «развлекательной истории». Например, мы взяли актеров, задача которых была изобразить исторического героя в современном Минске – на ТВ, в кинодокументалистике такие приемы используют повсеместно, а вот новые медиа об этом почему-то вообще не задумываются.

kamilla_02.jpg

Мы очень довольны своей продолжающейся коллаборацией с МТС, с которым мы реализуем два крупных проекта – «ЗОЖ» и «Мобильную библиотеку». В последнем проекте особенно хочется отметить тест «В какой знаменитой книге вам самое место?», который по ряду метрик побил наши личные рекорды. Также мы благодарны нашим партнерам и за то, что они смело идут на различные эксперименты и в партнерстве с ними и, например, мы можем создавать такие сервисы, как «Генератор открыток для влюбленных с цитатами белорусских классиков».

mts-valentines_1.jpg

Что касается прогноза на будущий год, то ожидаем по-прежнему роста интереса к нативной рекламе. Мы уже сейчас видим, что многие рекламодатели лучше понимают этот формат, а как следствие больше в него верят и чаще экспериментируют. Они учатся верно закладывать ожидания и оценивать эффективность.

Ожидаем большей технологичности в реализации проектов: нам кажется, это беда белорусского рынка, когда редакциям просто не хватает времени и ресурсов делать какие-то новые фичи, уникальные решения. Мы это хотим и можем делать.  Конечно, планируем активнее работать с видео и с его  помощью масштабировать охват проектов.


Поделиться
Материалы по теме:
Обсуждение:
Читайте также: